Blogs
-
Solliciteren bij de Jong & Laan in coronatijd? Niet twijfelen maar doen!
Voor collega Marleen was het even spannend; haar sollicitatieprocedure en eerste werkdagen bij de Jong & Laan in coronatijd. Handen schudden zat er in niet in, maar gelukkig wel leuke gesprekken en een warm welkom. Ze vertelt er meer over in deze blog!
-
Het resultaat van klantbenadering vanuit verschillende invalshoeken
Een ‘old school’ planbord binnen een organisatie die veelal digitaal werkt? Het blijkt een waardevolle aanvulling op de werkwijze van vestiging Hardenberg. Een werkwijze waarbij elke opdracht in de basis vanuit verschillende invalshoeken wordt bekeken.
-
Inzicht voor de accountant en de klant door Samenstellen 2.0
Samenstellen 2.0: een vooruitstrevend traject. Niet alleen bedoeld om ergens mee voorop te lopen. Ons hoofddoel is heel basaal en simpel; kwaliteit en innovatie.
-
Feestelijke aflevering nieuwe leaseauto's
39 medewerkers van de Jong & Laan, assistent-accountants uit de controlepraktijk, mochten de sleutels van hun nieuwe leaseauto, tijdens een feestelijke overhandiging, in ontvangst nemen. Bekijk hier een sfeerimpressie.
-
De meest gemaakte fout bij complexe belastingaangifte en hoe je deze voorkomt
De belastingplicht is voor sommige beroepen complexe materie. Zo ook voor piloten. Zelfs belastingadviseurs zien een behoorlijke uitdaging in dit internationale vraagstuk. Deze meest gemaakte fout ligt daarbij op de loer voor fiscalisten ...
-
Multidisciplinair werken: zoals het (niet) hoort
“Het werken met multidisciplinaire teams is steeds vaker onderwerp van gesprek in de accountancy. We zijn een team om elkaar te versterken! En daar profiteren wij niet alleen van, maar vooral de klant.” Mooie woorden, maar wat levert het op in de praktijk?
-
Ontwikkelkansen bieden: een must voor elke werkgever
Ontwikkelkansen zijn bij de Jong & Laan volop aanwezig. Vanuit mijn rol als manager Personeel zie ik dat veel MKB-ondernemers het lastig vinden om aandacht te besteden aan de ontwikkelkansen van hun personeel.
-
In 3 stappen consulteren over risicolanden
Klanten kunnen bewust of onbewust niet integer handelen. Ofwel, ze overtreden de (financiële) wet- en regelgeving. Welke signalen laten een verhoogde kans op een integriteitsrisico zien? Hoe scherp ben jij hierop als accountant?